ユアーブリッジ・コンサルティング
群馬、埼玉、長野など地方の店舗や中小企業社長へ

コンサルティング内容

 
コンサルティング・サポート
 
経営全般の仕組みを強化し業績アップを図ります。
1.集客の増大
 集客の流れを構築し利益の最大化を図ります。
2.ビジネス全体の最適化
 ビジネス全体の構造を確認し、どこがポイントなのかを明確にします。その上で必要な仕組み化を行い、事業の全体を最適化していきます。
3.数値分析と改善
 試算表や決算書から数値分析を行い、理想的な数値状況への改善を行っていきます。
4.組織構築
 組織全体の状況を把握した上で必要な機能や部署、人材配置を行っていきます。状況によっては社員教育の導入や人事制度の構築なども行っていきます。
5.社長の理想へのステップサポート
 社長の今後のビジョンや理想を明確化し社長個人の理想とする仕事の時間や収入など具体的な方法や計画を立案実施していきます。
 
※1年異常の継続でほぼ100%業績が上昇しています。
 
【料金】
月額10万~35万程度です。
状況を伺ってから料金等も相談して決めたいと思います。詳しくはお問合せください。
 
初回は無料でお話を伺います。
 
【対象】
・対象は社員数~100人位までの企業
・業種は問いません。(33業種で経験あり)
・業績アップを考えている社長
 
一部の地域で交通費が発生する場合があります。
現在、7割は女性経営者です。
 
 
【こんな場合は、お断りすることがあります。】
・メールなどで連絡しても1週間以上放置されることが多い場合

・高圧的で一方的に話をしてくる社長の場合
・人の話を聞けないか否定しかしない社長の場合
(納得できないと動けないのはOKですが、そもそも人の話に耳を傾けない場合はNGです。)
・話を伺った上で私では成果が出せないと判断した場合
・法に反していたり人に迷惑をかける事業の場合
 
 
【主な内容】
・経営分析
 会社の強み、弱み、組織構造、利益構造、経費、会部環境など、分析していきます。
 特に経営に関する管理をどのように行っているのか何が不足しているかなども見ていきます。
・戦略の確認と再構築。経営戦略、事業戦略、人材、販売などの戦略の見直しを行っていきます。
・全体的な経営管理体制の強化
・マーケティング、集客、営業、販売強化、広告宣伝などの見直し
 今の時代、インターネットの活用はどんな会社でも必須です。
 インターネットの活用戦略なども行っていきます。
・経営幹部の育成計画
・事業計画の作成、管理
・人事制度などの見直し
・キャッシュフローの把握
・経営のキーとなる管理すべき数値の洗い出し
・公私の渡る社長相談
・社員教育制度の導入
などなど、あなたの会社にとって重要なことから着手していきます。
 
 
【今までの実績】
・中小企業の役員や事業責任者を経験
・新規事業で年商3億6千万の事業構築
・1000人以上の採用面接
・社員40人の会社で組織構築を実施し売上1.8倍
・集客サポートを初めて6か月で売上2倍達成
・営業社員教育で売上3.7倍
・店舗のマーケティングをサポートし、1か月後に売上1.3倍
など。
 
その他、
・100人弱のグループ会社の非常勤役員(経営企画室)
・株式会社Moabi代表取締役
・社団法人理事などを兼務(2019年11月現在)
 

 

コンサルティング契約までの主な流れについて

  
1.お問合せ
 
まずは必要事項を記載しお問合せください。
現状や悩みなどもご記入してもらうとスムーズです。
問合せは・・・LinkIconこちら
 
 
2.面談または電話での確認
 
お問い合わせ内容を確認の上、訪問または電話などで一度直接話を伺います。
その後、コンサルティング内容や料金や提案します。
 
話をした上で役に立てないと判断した場合はお断りすることがあります。
また、状況により、お受けできないことがあります。
 
 
3.ご契約
 
内容と料金を確認し、納得頂ければ契約となります。
 
「再度、話をしたい。」という話を頂く場合がありますが、基本的に契約前にお話しするのは1回のみですので、1回目の時に不安なことなどはご確認ください。
 
 
4.コンサルティングの開始
 
初回コンサルティング時に正式に契約書の捺印を頂きコンサルティングをスタートします。
コンサルティング契約は申し出頂ければ即月解約可能です。
 
 

 
代表 黒澤森仁
 
【主な経歴】
・IT企業にてシステム開発7年半。最年少プロジェクトリーダーを務める。
・商社で15年。売上伸び率トップに。中途入社で執行役員に。
・2010年4月コンサルタントとして独立
・5つの、社団法人・NPO法人・医療法人で理事就任。
 
 
【ポリシー】
・社長の価値観や信条などのこだわりを重要視する。
・利益の大きさよりも最高の状態を作る。
・人と違っていていい。社長にとっての最高の会社、組織を構築する。
・全体的な生産性やパフォー マンスを常に意識する。
・お金と時間の使い方が成果を左右する。
 
 
【対応地域(エリア)】
全国対応可。遠方の場合、交通費や宿泊費が発生する場合があります。主に群馬、埼玉、東京、千葉、長野など関東近郊で活動中。
 
 
 
詳しいプロフィールは・・・こちら
 
 
【クライアント実績】
前年比売上1億円アップ
1年で1億円以上の売上アップを達成。社長の自由な時間も増え、さらに新規事業にも取り組み売上・企業規模を拡大中。(美容関係の店舗経営者様)
2年で売上5倍
インターネットを活用した集客を強化しホームページからの問合せが急増。事業単体売上は15倍以上に。(生活関連サービス会社様)
3か月で過去最高売上達成
ホームページの改善を行い、3か月後から売上がアップし前年比300%過去最高売上に。(店舗経営者様)
社長の年収が2倍
会社の数値管理を強化しキャッシュフローを改善。状況を見ながら年収アップを実施して利益を充分に残し社員の待遇もアップし社長自身の年収も2倍に。(エステサロン様)
新規事業の集客強化で前月比2倍
新規事業の集客で伸び悩んでおり集客全般のサポートを実施。翌月より前月比2倍。その後も新規客が増加中。(ハウスクリーニング店様)
新規客の問合せ50倍
地域密着サービス企業でチラシやフリーペーパー、ホームページの連携強化を行い半年後に問合せ数が50倍に。(ハウスクリーニング店様)

他にも多数の実績あり。
特に地方の中小企業や店舗で地域密着のお店で結果が出ています。
例えば、
・エステサロン
・美容室
・整体院
・歯科医院
・クリニック(一般、美容)
・車販売、修理関連
・車パーツ販売、タイヤ販売
・工務店
・学習塾
・ハウスクリーニング
・リフォーム
・飲食店
・物販
など。
数百円の商品などを扱っている店舗は結果がわかりにくい傾向にありますが、それ以外の業種であれば結果を出すことが出来ています。

主なニュース

 

2017年6月

栃木、京都、埼玉でのコンサルがスタート。

2017年2月

山形県でのコンサルスタート

2017年1月

岐阜県のコンサル先で売上130%アップを達成

2016年11月

岐阜県の社員数50人の企業のコンサルがスタート。

2016年9月

医療法人の理事就任

2016年4月

関与先企業3社で最高益を更新。

2016年3月

一般社団法人「成れる会」理事就任

2016年1月

東京都中央区で6か月の経営講座開催

2015年9月

一般社団法人日本マインドセット協会代表理事再任

2015年9月

長野市でセミナーを初開催。

2015年6月

関東、関西方面にエリア拡大

2015年3月

ハウスクリーニング店のホームページ集客法を無料公開

2015年3月

コンサル先の美容サロンが過去最高益

2015年2月

複数店の美容室へのコンサルスタート

2014年6月

大手教育機関の認定講師として都内での講演スタート

2014年6月

協会認定インストラクター検定を実施

2013年10月

一般社団法人マインドセット協会代表理事に就任(協会HPリンクあり)

2013年9月

福島正伸先生の講演にゲスト講師として登壇

2013年6月

群馬県高崎市主催の創業塾ゲスト講師

2012年5月

群馬経済新聞様に2週連続で掲載

2012年3月

産業支援機構の相談員を務める

2011年10月

一部上場企業の研修オブザーバー参加

2011年4月

都内でビジネス構築に関する外部講師

2010年5月

高崎市にてセミナー開催。参加者60人を超える。